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  </head>
  <body>
    <p>
    </p>
    <p><font size="3"><font face="TimesNewRomanPSMT, serif">„LIVING
          IDEAS“ – „LEBENDIGE IDEEN“</font></font><font size="3"><font
          face="TimesNewRomanPSMT, serif"><br>
        </font></font></p>
    <p><font size="3"><font face="TimesNewRomanPSMT, serif">Beispiele
          für gemeinschaftsbasiertes Management natürlicher Ressourcen
          in Simbabwe, Sambia, Namibia und Botswana</font></font></p>
    <p><font size="3"><font face="TimesNewRomanPSMT, serif">Ein
          Erfahrungsbericht von Dadirayi Chigoya von Radio Bridge
          Overseas (im englischen Original bei:
          <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="http://www.trommeln-im-elfenbeinturm.de">www.trommeln-im-elfenbeinturm.de</a>)</font></font></p>
    <font size="3"><font face="TimesNewRomanPSMT, serif">Auszüge:<br>
        <br>
        ... Ich war an der Produktion einer regionalen Radiosendung über
        die Kämpfe der Basisbevölkerung in Sambia, Namibia, Botswana und
        Simbabwe beteiligt. Ich erfuhr von ihren Erfolgen, Misserfolgen
        und Bemühungen, als sie versuchten, ihren Lebensunterhalt mit
        den natürlichen Ressourcen in ihren Gebieten zu verdienen und
        die Kontrolle über das Land zu erlangen, auf dem sie leben. ...
        Während der Kolonialherrschaft in meinem Land, Simbabwe, wurden
        Menschen des Shangani-Stammes von ihrem Land vertrieben, das die
        Kolonialisten in Wildreservate verwandelten. Nach ihrer
        Umsiedlung kehrten sie in die Wildreservate zurück, um zu jagen,
        denn die Jagd war schon immer ihre Lebensart gewesen, aber jetzt
        hatte sich sogar die Sprache geändert: Aus „Jagd“ wurde
        „Wilderei“ und die Menschen mussten kämpfen. ... Es stimmt, dass
        einige Gemeinden inzwischen die Kontrolle über ihre natürlichen
        Ressourcen haben. Wer das nicht tut, muss noch lernen, die
        notwendigen Anpassungen seiner Lebensweise vorzunehmen, um sich
        gemeinsam mit anderen weiterzuentwickeln. <br>
        Das von meiner Organisation produzierte Radioprogramm zielte
        darauf ab, Menschen mit den gleichen Zielen in den vier Ländern
        zusammenzubringen. Nachdem wir das gesamte Material ausgewählt,
        bearbeitet und in vier verschiedenen Sprachversionen auf Sendung
        gebracht hatten, hatten wir noch eine weitere Aufgabe zu
        erledigen. Wir mussten die Auswirkungen des Programms bewerten.
        Also gingen wir zu allen beteiligten Gemeinden in Simbabwe,
        Botswana, Namibia und Sambia zurück und die Ergebnisse waren
        beeindruckend. Die Gemeinden hatten erkannt, wie wichtig es ist,
        voneinander zu lernen. „Wir sollten jedes Land besuchen“, sagte
        Chief Chibuluma, nachdem er die Radiosendung gehört hatte,
        „damit wir uns austauschen und sehen können, wo wir versagen.
        Wir können von anderen abschauen und uns verbessern.“ …<br>
        Aus allem, was ich während meiner Besuche in vier Ländern des
        südlichen Afrikas gesehen habe, geht hervor, dass hauptsächlich
        Männer an dem neuen Bestreben beteiligt waren, natürliche
        Ressourcen auf Gemeinschaftsebene zu verwalten. Ich wusste
        immer, dass Frauen in meiner Kultur so erzogen werden, dass sie
        Männer nicht in ihren Rollen herausfordern sollten, aber ich
        hätte niegedacht, dass dies auch dazu führen würde, die eigene
        Meinung zu äußern. „Um ehrlich zu sein, wenn mir jemand
        vorschlagen würde, dass meine Frau Mitglied des Komitees wird“,
        sagte ein Mann in Mahenye, Simbabwe, „würde ich das nicht mögen,
        denn wenn sie zum Beispiel an Workshops teilnehmen muss, fange
        ich an, zu vermuten, vielleicht trifft sie sich mit anderen
        Männern. Das ist die Einstellung, die die meisten von uns hier
        haben.“ Häuptling Chibuluma in Sambia wählte nur eine Frau als
        Mitglied des Projektkomitees aus, da sie Lehrerin war. Sein Sohn
        Dennis erzählte mir, dass ihre Aufgabe darin bestehe, ihre
        Schüler über die Entwicklungen in ihrer Gegend zu informieren,
        damit die Kinder ihre Eltern informieren. Sie scheint nur ein
        Kommunikationsmittel zu sein und sonst nichts. Es war nicht
        überraschend, dass der Frauenclub, der früher in der Gegend
        existierte, heute nicht mehr existiert. Ironischerweise waren im
        benachbarten Botswana viele Frauen direkt an den Projekten
        beteiligt. In Kavimba, in der Chobe-Enklave in Botswana, ist
        Claudia Ntshunga Programmbeauftragte des Chobe Enclave
        Conservation Trust, CECT. Als ich die Gegend besuchte, war sie
        gerade als Zweitstudentin für die Gemeindeentwicklungsberaterin
        tätig. Ich fragte sie, wie es sich anfühlte, eine afrikanische
        Frau zu sein, die afrikanische Männer führt, und sie erzählte
        mir, dass es zunächst schwierig sei, da die meisten Männer sie
        nicht unterstützten. Was hat sie also getan? „Ich habe meine
        Zeit nicht damit verschwendet, zu erklären, dass ich den Job
        machen kann. Ich habe es einfach durch meine Arbeit bewiesen und
        sie waren überzeugt.“ Claudia bekam ihren Job aufgrund ihrer
        Ausbildung. Aber es ist ihr gelungen, die Häuptlinge und andere
        traditionelle Führer davon zu überzeugen, dass Frauen in dieser
        Arbeit gleichermaßen gut sind, und die Gemeinschaft erkennt nun
        das Potenzial von Frauen. ...</font></font><br>
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